2022年“质量月”期间，为推动科学质量管理方法互鉴互学，咸阳市市场监督管理局对历届荣获国、省、市级质量奖企业的质量管理经验进行整理汇编，从今日起开设宣传专栏，推出咸阳市质量品牌风采展播活动，以优秀质量管理经验推动质量变革创新，促进质量强市建设。
陕西柴油机重工有限公司隶属于中国船舶集团有限公司，前身是陕西柴油机厂，始建于1953年，是我国“一五”期间投资兴建的156项重点工程之一，属国家机械工业665个骨干企业之一。2003年12月改制为陕西柴油机重工有限公司。是国内主要的中、高速大功率柴油机制造企业和柴油发电机组成套商之一，是海军、武警等多军种舰船主动力科研生产基地。公司目前业务包括防务动力、核应急电站、海工动力、民船动力、陆用电站及其售后服务，防务动力产品占国内50%以上、核电占80%以上市场份额。
近年来，公司通过夯实质量基础管理，强化技术管理、采购/外包过程管理、产品检验，完善服务保障机制等一系列举措，员工质量意识持续提升，产品质量保持稳定。
公司从公司质量体系运行管理，科研生产的全部过程质量管控，外协、外包和外购产品质量管控，质量基本的建设等四个方面出发，制定 “精细化质量管理”实施方案和实施细则，明确实施要求和评价准则，并予以推进。通过每年自评价，不断识别存在的差距与不足，为质量管理改进工作指明方向。
公司制定专项质量行动方案，完成了海装简报通报的全部9项问题归零销号和2项自报问题的归零销号。识别、汇编“短板弱项”问题清单共79项，并按计划完成整改。通过两项专项行动的开展，补齐质量“短板、弱项”。实现了2020年至今无严重及以上“增量”质量问题。
深度融合GB/T19001、GJB9001C、《核电厂质量保证安全规定》、《军用质量保证规定》的要求，对质量手册、程序文件进行修订，实现了军民核三体系文件的协调统一，逐步提升了体系文件的适宜性、充分性。
创建以个人和公司共同出资的方式组成的产品质量奖励基金，每季度对定额员工实施奖励；依据《质量管理奖励办法》，对质量工作表现突出的人员和单位适时奖励；按照《质量管理责任追究办法》，对质量上的问题责任单位和个人实施责任追究。通过采取质量奖励和责任追究，强化了员工的质量意识，规范了员工工作行为。
通过修订《采购和外包过程控制程序》，增加供方预审机制，将劳务外包纳入质量体系管理范畴；通过对供方实施体系审核，与供方签订“质量保证协议”，传递并落实总体单位负总责、“穿透式”管控和质量上的问题提级管理、公司诚信和防造假管理等要求，提升公司采购外包管控能力。
着力加强检验测试能力建设，提升质量保障能力。新增大型龙门三坐标、多通道巡检仪、激光扫描测量仪等设备，2020年理化计量设备和人员整体搬迁进新竣工的1980M⊃2;的理化计量大楼。为关重件检查员配备了数显千分尺、卡尺等计量器具。实施检验记录表格化，采购产品源地验收，慢慢地提高产品质量。
2022年提炼公司质量文化内涵，首次发布《质量文化手册》。充分的利用质量警示教育室，对员工实施典型质量案例震撼教育和质量文化宣贯，“用身边事，教育警示身边人”，实现警示教育日常化。
通过以上举措，员工质量意识持续提升，质量管理体系运行有效，质量管理上的水准、产品质量和服务的品质稳步提升。
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